Le Bulletin du mois de mai 2025

Quatre personnalités se sont prêtées au jeu pour nous transmettre leur passion, leurs expériences, leur motivation et leurs défis à venir. Qu’ils soient d’anciens ou nouveaux présidents de la faîtière, présidente d’une société locale de Jeunesses, les mots convergent tous dans la même direction que nous pourrions résumer en quelques mots : faire partie d’une Jeunesse – une sacrée école de vie. Et parmi les 8000 membres tous bénévoles de cette Fédé, nous en retrouverons assurément certains ou certaines à occuper des fonctions politiques au niveau communal, cantonal et pourquoi pas fédéral. Alors un immense bravo pour leur engagement et longue vie à la Fédération Vaudoise des Jeunesses campagnardes!

Poursuivons maintenant le sommaire de ce numéro avec quelques événements-phares de ce printemps. Trois dates à noter en gras dans votre agenda qu’il soit encore papier!!! ou numérique, l’important réside dans le fait que vous soyez des nôtres.

Outre les apéritifs dans notre vigne à Chardonne qui reprendront le samedi 3 mai, nous vous convions le mercredi 21 mai à une conférence exceptionnelle à l’Hôtel Mirabeau donnée par Monsieur Gilles Kepel, l’un des meilleurs spécialistes du monde arabe. Il fut l’un des premiers à avertir des dangers de l’islamisme militant et du djihadisme. Il viendra nous dévoiler sa perception sur notre planète si agitée et peut-être mieux comprendre ce monde qui nous entoure. Une manière pour votre Cercle de célébrer à notre façon la fin du premier quart du XXIᵉ siècle.

Et deux autres rendez-vous vous attendent encore en juin. Le premier, direction Oron et la visite de son Château le mardi 24 juin. Cette forteresse du Moyen-Âge cache un magnifique appartement du 18ᵉᵐᵉ siècle, maintenu dans son jus. La vaisselle précieuse, les meubles, les tableaux, l’ancienne cuisine qui montrent comment une famille noble vivait dans un château à cette époque. Sans oublier la montée au donjon et le parcours du chemin de ronde pour surveiller les alentours. Et le clou de cette visite revient à la célèbre bibliothèque avec ses 18’000 livres que nous aurons tout loisir de découvrir.

Quant à notre second rendez-vous, le samedi 28 juin, nous ne vous menons pas en bateau… mais en train avec le Golden Pass depuis Montreux pour une traversée jusqu’au cœur des Alpes bernoises. Des panoramas saisissants tels que les montagnes du Pays d’Enhaut jusqu’à Gstaad pour partager un délicieux repas dans un restaurant typique de la région. Et sur le retour, vous aurez gardé une petite place pour quelques douceurs chocolatées à déguster à la fameuse chocolaterie Cailler à Broc.

Voilà le programme que nous vous avons concocté pour ce printemps et nous espérons que vous répondrez présents à l’une ou l’autre de ces propositions. C’est toujours un plaisir pour nous de vous faire découvrir ou redécouvrir des pépites de nos régions.

Alors à très vite et vive le printemps !

Victime d’un exode rural aiguisé par les séductions de la ville, le monde agricole traverse de grandes mutations depuis la fin de XIXᵉ siècle. Aussi, lorsque les élections fédérales sont régies pour la première fois selon le système proportionnel, en 1919, n’est-ce pas seulement le parti socialiste qui va en bénéficier, en augmentant fortement le nombre de ses représentants à Berne, mais aussi un nouveau parti, né en 1917 à Zurich et en 1918 à Berne : le parti agrarien, qui effectue une entrée fracassante sous la Coupole. Le parti (ancêtre de l’UDC), qui a pris un siège aux radicaux au Conseil national, s’installera en 1921 dans notre canton.

La fondation de ce parti n’a pas de lien avec celle des FVJC mais obéit au même réflexe de réaction de la part d’un monde agricole déstabilisé par une modernité qui regarde vers les villes. Son fondateur, Hector Bron (1898-1953), est étudiant, membre de la société d’étudiants Helvétia, le bras académique d’un parti radical qui craint de voir ses membres paysans migrer vers le nouveau parti. Dénué de motif politique, Bron, futur vétérinaire à La Croix-sur-Lutry, conseiller communal et président du Grand Conseil en 1950, et son acolyte Paul Jaton, géomètre, ont un objectif social.

Ils sont portés par la volonté de lutter contre cet exode rural dévastateur, un thème inscrit dans les statuts de l’organisation, de rendre l’univers de la terre attrayant pour les jeunes, de les détourner d’un exil vers les cités prolétarisées. Le fossé villes-campagne se profile et la FVJC, fondée par un membre d’une société qui accueille depuis longtemps les fils des notables paysans du canton, entend le combler.

Mais tout ceci s’est sans aucun doute transformé en expériences plus utiles qu’apprendre la trigonométrie à l’école obligatoire.

Puis, tout le reste, le gros morceau: ces moments de convivialité, de solidarité, où chacun tire à la même corde avec un seul objectif : atteindre l’apogée.

Car oui, après deux ans de travail bénévole, place à la manifestation. L’excitation, les derniers réglages, la pression de voir arriver les premiers visiteurs, puis les 25’000 suivants. Ensuite, une succession d’émotions : le stress, le soulagement, un mélange de fierté et d’épuisement absolu. Et encore, une chose que personne ne pourra nous enlever en tant qu’organisateur: une éternelle reconnaissance.

Reconnaissance envers mes amis, ceux avec qui j’ai vécu cette aventure et reconnaissance pour ces compétences acquises. Comme si je venais de décrocher un bachelor en gestion de projet accéléré.

C’est là que j’ai compris: les Jeunesses, ce n’est pas juste une histoire de bals et de bières. J’ai découvert ce que signifiait réellement «prendre des responsabilités». Parce que même organiser un bal, ce n’est pas juste choisir un DJ et une déco sympa. C’est gérer un budget, coordonner une équipe, anticiper les risques, dialoguer avec les autorités… Et ça, quand tu as 16 ans à peine, c’est une sacrée école de vie.

Du foulage de copeaux aux responsabilités: un parcours initiatique
Mon entrée dans ce monde magique qu’est la FVJC remonte à mes 18 ans. J’avais un léger goût pour la sociabilité (mes copains me disaient «incapable de traverser une place à copeaux sans m’arrêter tous les deux mètres pour discuter avec des jeunes des quatre coins du canton»). Alors quand on m’a proposé de rejoindre le Comité central, j’ai dit oui, comme pour rendre à la Fédé ce qu’elle comptait m’offrir, sans le savoir encore, pendant 10 ans. Secrétaire du Comité de la région du Nord. Un petit poste, me disais-je.

C’était sans compter tout le reste
Une fois tombée dedans, impossible d’en sortir. Comité central, Bureau central en tant que Vice-présidente, puis en 2022, Présidente centrale de la FVJC… Chaque étape m’a appris des choses insoupçonnées.

Oui, j’ai appris à conjuguer vie d’entrepreneuse indépendante, vie privée et vie associative, à survivre avec que peu d’heures de sommeil et à improviser des discours sous une cantine bondée. Mais pas que. J’ai appris à gérer une entreprise d’envergure. Un bateau contenant un comité directeur à 30, plus de 100 bénévoles actifs à l’année, devant satisfaire l’entier des 8’000 membres de la FVJC.

Savoir taper du poing sur la table pour défendre le point de vue d’une faîtière cantonale, alors que la veille, j’étais encore en baskets boueuses sur un terrain de volleyball au Giron pour défendre les couleurs de ma petite société.

Serrer la main à de grandes personnalités lors d’évènements, alors que la veille, j’avais assemblée de jeunesse, partageant pizza, rigolade et verre de l’amitié.

Gérer des conflits, négocier, inspirer, tout en restant fidèle à ce que l’on est.

C’était intense, exigeant, parfois compliqué, mais incroyablement passionnant. Et j’attends impatiemment le moment de revivre de telles sensations, car la Fédé sort du lot et ces moments de vie sont rares.

Des liens qui se tissent à jamais
Les Jeunesses, c’est aussi là où j’ai forgé mes amitiés les plus solides. Ces road-trips aux quatre coins du canton, ces galères logistiques transformées en souvenirs légendaires. Ces fêtes. Ce partage, ce soutien face à la vie qui est parfois pas simple à gérer. Ces oreilles tendues, ces épaules sur lesquelles tu peux t’appuyer, une visseuse ou une bière à la main.

Les jeunesses m’ont permis de rencontrer mon conjoint. De travailler avec des collègues de travail bosseuses et inspirantes, toutes provenant du monde fédéré. Elles m’ont offerte un carnet d’adresses impressionnant me permettant de m’épanouir pleinement dans mon travail.

Dans notre société en perpétuelle évolution, il est essentiel d’offrir aux jeunes un cadre dans lequel ils peuvent s’investir, se dépasser et tisser des liens forts. Les Jeunesses campagnardes ne sont pas seulement synonymes de fêtes et de rencontres, elles sont aussi un moteur de développement personnel et collectif.

Un rôle central dans nos régions et villages
Les Jeunesses jouent un rôle crucial dans la vie de nos communes et campagnes. Elles dynamisent nos régions en organisant des événements majeurs, tels que des girons, qui rassemblent des milliers de personnes tout comme des fêtes de villages qui permettent à nos Anciens et concitoyens de se rassembler. Ces manifestations nécessitent une organisation rigoureuse et une logistique bien huilée, orchestrées par des bénévoles passionnés. À travers ces expériences, les jeunes acquièrent des compétences précieuses en gestion, communication et leadership, qui leur serviront tout au long de leur vie.

De plus, les jeunesses sont un trait d’union entre les générations. Elles assurent la transmission des traditions locales et favorisent un esprit de convivialité et d’entraide. Dans un monde où le lien social tend à s’étioler, elles constituent un rempart contre l’individualisme.

Une Fédération qui évolue et pérennise les actions des Jeunesses
Le rôle de la FVJC est d’accompagner les Jeunesses et leurs organisateurs pour assurer la pérennité de leurs actions. Elle est un point de référence, garantissant la transmission des savoirs et facilitant la mise en place de projets toujours plus ambitieux. Grâce à un réseau solide et à un dialogue constant avec les autorités cantonales, la FVJC agit comme un soutien actif pour les comités et les bénévoles. Son objectif est de faciliter l’organisation, de conseiller, et d’aider à la formation des futurs responsables afin que chaque génération puisse bénéficier d’un encadrement optimal. De plus, elle veille à l’adaptation des Jeunesses aux évolutions sociétales et aux attentes des jeunes d’aujourd’hui, en intégrant par exemple des initiatives visant à favoriser l’inclusivité et le développement durable dans les manifestations.

En tant que président central, mon ambition n’est pas de révolutionner les Jeunesses, mais de les accompagner dans leur évolution. Plusieurs enjeux me tiennent particulièrement à cœur. Tout d’abord, je souhaite améliorer l’accessibilité de nos places de fêtes afin que chaque personne, quelle que soit sa mobilité, puisse pleinement profiter de nos événements. Ensuite, je veux renforcer la participation active de nos membres dans les décisions et actions de la Fédération, car ce sont eux qui en assurent la pérennité et l’évolution. Enfin, nous devons veiller à consolider l’organisation de nos manifestations, en mettant un accent particulier sur le bénévolat et la sécurité, notamment lors des phases de montage et de démontage.

Une jeunesse engagée, un avenir prometteur
Loin des clichés, les Jeunesses campagnardes sont une véritable force pour notre canton. Elles incarnent une jeunesse dynamique, responsable et solidaire. Chaque membre, chaque comité, chaque bénévole contribue à faire vivre cet esprit unique qui unit les générations et façonne l’avenir.

Aujourd’hui plus que jamais, nous devons soutenir cet engagement et continuer à faire rayonner la FVJC. Car derrière chaque manifestation, chaque projet, il y a des jeunes qui grandissent, qui apprennent et qui bâtissent le futur de nos régions et de notre canton avec passion et détermination.

À 16 ans, une fois l’école terminée (condition pour entrer dans la Jeunesse), j’ai commencé à sortir avec mes amies. Rapidement, nous nous sommes tournées vers les Jeunesses campagnardes, un milieu plus sécurisant que Lausanne et plus abordable financièrement. Très vite, je m’y suis sentie à ma place, et c’est là que mon « école de vie » a commencé.

Dans notre société, nous organisons trois grands événements, dont le plus important est notre première manifestation : un souper gambas à gogo sur deux soirs, accueillant environ 300 personnes par soir. Cet événement nous plonge directement dans l’univers de la Jeunesse : il faut gérer l’organisation, le stress, la pression et les nombreuses questions que l’on se pose.

En 2018, en tant que nouvelle, j’ai dû me faire une place parmi des membres qui se connaissaient depuis longtemps. Il était essentiel de montrer ma motivation pour faire perdurer la Jeunesse et ses traditions. J’ai donc rapidement pris mes marques, malgré mon apprentissage d’opticienne qui m’occupait les samedis.

Lors de l’assemblée générale de 2019, j’ai voulu m’investir davantage et ai décidé de me présenter au comité. À 17 ans, après un an dans la Jeunesse, j’ai appris que le poste de 5ᵉ membre se libérait. Sans trop hésiter, je me suis lancée. Ce poste impliquait la gestion des inscriptions aux sports et l’organisation d’un biathlon combinant water-polo et volley.

Très vite, j’ai trouvé ma place au sein du comité. Prendre des responsabilités aussi jeunes m’a fait énormément mûrir : il fallait prendre des décisions rapidement, sans toujours avoir le temps d’y réfléchir longuement. J’ai exercé ce rôle pendant deux ans. En 2022, je ne savais pas si je voulais continuer, et d’autres personnes plus motivées se sont présentées, alors j’ai laissé ma place.

Mais en 2023, ne plus faire partie du comité m’a manqué. J’ai continué à aider le nouveau 5ᵉ membre et, naturellement, je me suis à nouveau présentée pour deux années avec un changement de poste entre les deux mandats.

Lors de l’AG 2025, notre président a annoncé qu’il ne souhaitait pas continuer. Je me suis alors posé une question : serais-je une bonne présidente ? Les doutes se sont installés, notamment sur ma capacité d’être à la tête d’une société d’une trentaine de membres, âgés d’environ 20 ans. Après en avoir discuté avec mon entourage, la réponse s’est imposée : si je ne tentais pas, je le regretterais toute ma vie. Et c’est vrai. J’aime apprendre, rencontrer de nouvelles personnes et relever des défis.

Avec du recul, je me rends compte à quel point la Jeunesse m’a fait grandir et gagner en maturité. Grâce à mon engagement, j’ai développé des compétences que je n’aurais jamais pensé avoir, aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Gérer des responsabilités, organiser des événements, prendre des décisions et travailler en équipe m’ont appris énormément sur moi-même. Cela m’a prouvé que l’on est souvent capable de bien plus que ce que l’on imagine.

Un poste comme celui de Président cantonal (que j’ai eu le privilège d’occuper entre 2004 et 2007), vous appelle à gérer un bureau et un comité cantonal, ainsi qu’une dizaine de commissions permanentes. Cela représente plus de 100 personnes, entièrement bénévoles, que vous devez gérer, motiver, coordonner, superviser. Vous devez également interagir avec de nombreux partenaires, privés ou institutionnels. Vos compétences en matière de tact, diplomatie, patience, résilience ou encore gestion de conflits ne peuvent que s’optimiser.

La culture d’oser
Comme dans une entreprise, la Fédé permet de développer la culture d’oser et de faire des choses inédites. Comme par exemple, l’extraordinaire aventure d’Objectif Turin 2006, dans le cadre des Jeux Olympiques d’hiver, projet sportif et caritatif que nous avons monté avec vingt-cinq potes fédérés. Cinq étapes, sept sports différents pour relier Rougemont au Musée Olympique en raquette et à vélo, de Lausanne à Sion en barque à rame, rollers et vélo, de Sion à Arolla en vélo et course à pied, de Arolla à Aoste en peau de phoque et en vélo et d’Aoste à Turin, en vélo et arrivée à la Maison Suisse en ski de fonds à roulette. Deux ans et demi de travail : une logistique de fou, une préparation sportive de dingue, l’établissement d’un budget conséquent, la recherche de sponsoring, l’élaboration d’un plan de communication, la création de projets marketing, de contacts avec le CIO, Swiss Olympic ou encore Valais Promotion qui gérait les maisons suisses sur site. Ça part souvent d’un délire, mais quand on dit qu’on va le faire, on le fait. Pour l’anecdote, c’est cette aventure qui a mis sur ma route une personne qui, très peu de temps après, m’a engagé à Crans-Montana Tourisme, entreprise pour laquelle j’ai travaillé durant 4 ans et qui m’a offert une expérience professionnelle et personnelle hors du commun.

L’état d’esprit fédéré est unique, c’est un patrimoine
De mon côté, je suis né au sein d’une famille d’entrepreneurs. Mes parents ont créé Stucki Soudure en 1981 (je suis également administrateur de cette société depuis 2019). Entre mes activités au sein de la Fédé et baignant dans l’entreprenariat grâce à mes parents, j’étais peut-être prédestiné à créer ma propre entreprise. Avec Landry Pahud un ancien de la Jeunesse de Poliez-Pittet et Michaël Brülihart de la Jeunesse de Bioley-Orjulaz, nous avons créé en 2018 la Société Swiss Creative, basée à Echallens, qui offre des services en matière de communication et développement de projets. Le dénominateur commun entre nous trois est l’état d’esprit fédéré. Nous cultivons les mêmes valeurs qui reposent sur l’amitié, le plaisir au travail, le respect, la culture du défi, la bienveillance ou encore une qualité de service de haut niveau.

La FVJC a la faculté de créer des polyvalents, des rassembleurs, des motivés qui s’engagent pour la collectivité et qui apprécient se lever le matin pour faire avancer les choses, de mettre en place des projets entouré de personnes qui partagent les mêmes valeurs que les leurs.

Ainsi, ce n’est pas une surprise que de retrouver de nombreux fédérés à la tête de postes à responsabilité : conseils communaux, municipalités de localités, associations sportives ou culturelles, institutions publiques ou encore entreprises privées.

Je suis extrêmement reconnaissant d’avoir fait partie (et de faire encore partie en tant qu’Ancien) de la FVJC. Non seulement pour les souvenirs extraordinaires, les rires, les solides amitiés qui perdurent, mais pour toutes les valeurs qu’elle m’a transmises. L’état d’esprit des Jeunesses campagnardes est unique, c’est un patrimoine.

Revenons sur leur origine. Après la fin de la seconde guerre mondiale, le monde paysan lutte contre l’exode rural vers les villes. En 1919, Albert Jaton, géomètre et président de la Société de développement de Morges et Hector Bron, vétérinaire et Président du Grand Conseil en 1950, s’unissent pour créer « La Fédé ». La Fédération Vaudoise des Jeunesses Campagnardes (FVJC) est née. Les Jeunesses Campagnardes deviendront une école de vie pour les jeunes Vaudoises et Vaudois. Au fil des ans, les frontières ont bougé, la technologie a fait des bonds en avant, les valeurs ont évolué mais les Jeunesses, elles, ont réussi à maintenir leur ancrage et leur état d’esprit tout en s’adaptant aux préoccupations du XXIᵉ siècle. Dans notre quotidien toujours plus connecté et plus globalisé, les Jeunesses occupent une place essentielle dans la formation du vivre ensemble, tel un retour aux sources et à l’authenticité. Pour beaucoup, c’est là où l’on fait ses premières armes, où l’on se serre les coudes et l’on avance ensemble pour faire valoir ses intérêts communs et mener à bien des manifestations d’envergure telles que la Cantonale.

Car il est vrai que « La Fédé » incarne des moments de convivialité, de rencontres et d’échanges et joue un rôle central dans le renforcement de la cohésion de ses membres. La cohésion, partie intégrante du programme de législature cantonale 2022-2027, est une donnée essentielle à la qualité de vie et au bon fonctionnement de la société. Elle doit animer les individus, les générations, les régions et les différents niveaux institutionnels de notre pays et de notre canton.

Le lien entre « La Fédé » et l’État est important et bien réel. En plus de quelques députés qui sont passés par la case « société de jeunesse », il existe une chambre consultative de la jeunesse, une commission extra-parlementaire dont fait partie la FVJC. Cette commission préavise, prend position ou soumet des propositions au Conseil d’État. Dans sa politique de l’enfance et de la jeunesse, le Conseil d’État reconnaît officiellement « l’utilité publique et sociale » des sociétés de jeunesses et soutient financièrement, par le biais d’une convention, la Fédération Vaudoise des Jeunesses Campagnardes. Pour que les Jeunesses et leur faîtière cantonale puissent encore longtemps déployer leurs activités et tisser des liens.

Notre société est parcourue de clivages qui, si nous ne les traitons pas, peuvent se transformer en divisions. C’est dans cet esprit que les Jeunesses Campagnardes et la FVJC incarnent les défis que nous devons relever : faire des disparités locales une force, faire converger les avis différents vers un même chemin, transmettre les traditions et le savoir-faire pour que perdure l’identité de notre terroir vaudois. Sans les Jeunesses, le Canton ne serait sans doute pas le même.

Entrer dans une Jeunesse, c’est s’ouvrir à une seconde famille, une famille choisie. C’est rejoindre un groupe où chacun, quel que soit son parcours, trouve sa place. Au fil des rencontres, des répétitions de théâtre ou de tambours, ou des assemblées pour préparer les manifestations, se créent des liens solides, souvent pour la vie. On apprend à compter les uns sur les autres, à s’écouter, à partager. Combien de longues soirées à refaire le monde autour d’un verre, de week-ends à monter les bâtiments pour les Girons, à décorer la salle communale pour le prochain repas de soutien ou à préparer le plus beau char pour les cortèges ? Ces moments soudent et laissent des souvenirs impérissables.

Mais la Jeunesse, ce n’est pas que du divertissement. C’est aussi une école de responsabilités. On y apprend à organiser, gérer un budget, coordonner une équipe. À une époque où l’individualisme progresse, ces expériences collectives sont si précieuses. Elles forment des jeunes capables de s’investir pour leur communauté, de faire vivre la culture locale !

Et puis, il y a tout l’aspect ludique, essentiel. Car grandir dans une Jeunesse, c’est aussi savoir s’amuser, profiter de la vie ! Entre les Girons d’été, les Cantonales tous les cinq ans, les camps de ski, concours de tambours, concours théâtraux, tournois sportifs ou soirées à thème, chacun trouve son bonheur. On découvre le plaisir simple d’être ensemble, de rire à en pleurer, de danser jusqu’au bout de la nuit, fiers de faire vivre une tradition qui, loin d’être poussiéreuse, continue d’unir les générations !

On découvre le plaisir simple d’être ensemble, de rire à en pleurer, de danser jusqu’au bout de la nuit.

Dans nos campagnes, les Jeunesses sont le cœur battant du village. Elles animent les rues, portent les traditions et donnent à la vie locale cette chaleur humaine si particulière. Pour beaucoup, elles représentent une étape vers l’âge adulte, un passage où l’on apprend autant sur soi que sur les autres.

Aujourd’hui, alors que nos campagnes évoluent, il est d’autant plus important de rappeler le rôle irremplaçable des Jeunesses : ce pont entre passé et avenir, entre mémoire des anciens et énergie des jeunes.

Alors, à toutes celles et ceux qui hésitent encore à franchir la porte d’une Jeunesse : allez-y. Vous y trouverez bien plus qu’un groupe, une expérience humaine joyeuse et riche de sens.

On est certes encore loin de la tronçonneuse du président argentin Javier Milei ou du « DOGE » d’Elon Musk, mais cette LACRE entrée en vigueur le 1er octobre 2024 exhale elle aussi un petit parfum de dérégulation, ou plutôt d’optimisation de la réglementation. Il serait sans doute excessif de parler de libéralisation.

L’application
Pour l’instant, difficile de se rendre compte d’une concrétisation de cette nouvelle loi. Elle n’apparaît nulle part dans la jurisprudence ; normal, elle s’adresse finalement aux parlementaires ou à l’administration. Creusons un peu. Lorsque l’on tape « LACRE » dans le moteur de recherche du site de la Confédération admin.ch, on obtient « 0 résultat trouvé ».

Courage, essayons parlement.ch. Là, 61 occurrences apparaissent. Premier constat : cette loi intéresse surtout le politique, mais peut-être moins l’administration. Les numéros de documents montrent en effet que la préoccupation découlant de cette loi porte avant tout sur la réduction de la bureaucratie, l’efficacité économique, le frein à la réglementation, le souci de son coût, la paperasserie, la transparence, etc.

Les effets
Mais comment s’y prendre concrètement ? L’art. 7 LACRE contraint le Conseil fédéral à choisir chaque année trois à cinq domaines d’amincissement. Les cantons et les associations faîtières de l’économie peuvent, à l’instar de l’administration, soumettre elles aussi des idées d’allégement. Il est prévu que le gouvernement fasse des propositions concrètes au printemps 2025. Ce sera le premier test grandeur nature de l’efficacité de cette nouvelle loi. Suspens…

Un groupe d’experts
Ce n’est pas tout. Un groupe d’experts a été nommé par le Conseil fédéral au printemps 2024 avec pour tâche d’examiner les missions de la Confédération et proposer quelques pistes. Ce travail a déclenché une procédure de consultation en janvier 2025.

Des rapports devront être présentés au parlement tous les quatre ans. À y regarder de plus près, pour l’instant, la LACRE semble donner plus de travail qu’elle n’en réduit, mais peut-être faut-il reculer pour mieux sauter. Nous pourrons nous en faire une première impression dans le courant de l’année 2025, si les médias s’intéressent à ce sujet, qui n’en est pas forcément un.

Une tendance ?
Depuis peu, les États-Unis s’engagent sur un programme de dérégulation massive.

Elle suit l’Argentine qui s’est engagée sur le même chemin. Ces choix draconiens divisent les experts sur leurs effets à moyen ou long terme. En Suisse, l’option LACRE est plus discrète et tranquille, au point peut-être de passer inaperçue. Sur le plan vaudois, il ne semble pas y avoir de velléité de s’engager sur ce même chemin, mis à part bien sûr les projets de baisse de la fiscalité qui ne sont pas anodins. Peut-on déceler à travers toutes ces initiatives diverses et variées, une tendance vers un retour plus marqué des idées libérales ?

Le temps étant parfois fait de cycles, l’avenir nous le dira.

Par ailleurs, s’il a paru souhaitable à une majorité du peuple suisse d’approuver il y a plus de dix ans la Loi sur l’Aménagement du Territoire (LAT), il est aujourd’hui évident que cette majorité a voté la tête dans le sac ! Prenons un exemple médical : avant toute opération chirurgicale d’importance, il est demandé de signer un protocole dans lequel est précisé que le malade a été dûment informé des risques potentiels de l’intervention et a compris les conséquences possibles de celle-ci. Rien de tel pour la LAT pour la simple raison que les lois et règlements d’application sont écrits APRES le vote ! S’il était souhaitable de limiter la dissémination de l’habitat au détriment des zones agricoles, s’il semblait raisonnable de densifier les capacités de logement là où la situation le permettait, personne n’a annoncé que des villages seraient interdits de construction pour 15 ans et qu’en étroite collusion avec les lois agricoles, il serait impossible d’affecter des parts définies de prés-champs à des activités telles que le sport. Fardeau supplémentaire, le transfert de plus en plus marqué des compétences cantonales vers le niveau fédéral qui limite fortement les arbitrages, les compensations et les exceptions, comme chaque fois qu’une décision est prise loin du terrain, « hors sol ».

Quelles sont aujourd’hui les réelles possibilités d’extension du parc sportif alors que nombre de jeunes souhaitent pratiquer le basket, le football, la gymnastique, le rugby, sont réduits à s’entraîner sans pouvoir jouer, faute de terrains idoines et de salles disponibles ? Les clubs les plus dynamiques sont contraints de refuser les enfants de villes qui n’ont plus fait depuis longtemps l’effort d’adapter leur offre à la demande. Et si le Canton convoite avec autorité des zones favorables au développement économique, pourquoi ne pas offrir en compensation des zones consacrées au développement sportif ?

Bien sûr, les terrains de football ou de rugby, les salles réglementaires pour le basket et la gymnastique, coûtent cher à la collectivité mais leur utilisation concerne tout au long de l’année des centaines de personnes, hommes et femmes, filles et garçons, au point que le coût total calculé pour l’entraînement d’un junior au football atteint les … 3.80 Fr ! Rien à voir avec le ski, le golf ou même le tennis.

La mise à disposition d’installations sportives adaptées doit figurer impérativement dans les plans de développement de nos communautés. Il faudra nécessairement une régionalisation mais l’effort de péréquation accepté pour la culture, la police et les écoles doit tout autant concerner la réalisation d’installations sportives adéquates. Il faut voir plus loin que demain et intégrer au système non seulement les normes des diverses fédérations, les appétits écologistes et les planifications de cabinet, mais surtout les effectifs croissants d’élèves et d’adultes désireux de pratiquer le sport, pour leur bien et celui de la société.